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蟹之舊聞

救救陽(yáng)澄湖大閘蟹品牌

金秋送爽,菊黃蟹肥,又是一年吃蟹時(shí)。但是,要想吃到品牌蟹、放心蟹并不是一件容易的事。

  8月20日,陽(yáng)澄湖大閘蟹行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊維龍宣布2012年陽(yáng)澄湖大閘蟹定于9月22日開(kāi)捕,可是在此之前,“正宗陽(yáng)澄湖大閘蟹”已經(jīng)開(kāi)賣(mài)了。這說(shuō)明,現(xiàn)在市場(chǎng)上銷(xiāo)售的所謂的陽(yáng)澄湖大閘蟹全部為冒牌貨。

  假冒的陽(yáng)澄湖大閘蟹遠(yuǎn)超過(guò)正宗蟹的數(shù)量,“假蟹數(shù)量起碼是真蟹的5至10倍,全國(guó)的真假蟹比更是遠(yuǎn)在1比10以上。”楊維龍說(shuō)。

  陽(yáng)澄湖大閘蟹品牌年年喊正宗,年年遭假冒,在表面火爆的背后隱藏著巨大的危機(jī)。在食品安全事件此起彼伏,食品市場(chǎng)異常敏感脆弱的形勢(shì)下,這樣下去,陽(yáng)澄湖大閘蟹的品牌大廈隨時(shí)都有可能因突出事件而瞬間坍塌,就像當(dāng)年敵敵畏金華火腿、今年的假冒五常大米一樣。

  不僅陽(yáng)澄湖大閘蟹遭遇這樣的困境,東北大米、金華火腿、河套蜜瓜、碭山酥梨、大連海參、西湖龍井、涪陵榨菜、醴陵瓷器、山西陳醋、郫縣豆瓣、云南普洱、德州扒雞、增城荔枝、白洋淀松花、龍口粉絲、新鄭大棗、信陽(yáng)毛尖、黃巖蜜橘等無(wú)數(shù)知名的地域名品同樣處在或者曾經(jīng)處在這樣的困境之中。顯然,這是這類(lèi)產(chǎn)品的共性問(wèn)題。

  解困,尚無(wú)找到正途

  陽(yáng)澄湖大閘蟹的生產(chǎn)者們爭(zhēng)做正宗、大做品牌,加大防偽力度。但是現(xiàn)在得到的結(jié)果是,陽(yáng)澄湖大閘蟹品牌的知名度越高,溢價(jià)能力越強(qiáng),所遭遇的假冒就越是厲害。“我這是揚(yáng)州的蟹,我不打陽(yáng)澄湖的牌子沒(méi)人要啊。”一位水產(chǎn)商如實(shí)地說(shuō)。令人著急的是,目前所做的一切努力似乎都不太得法。

  1、品牌亂局,自我搗亂。

  近年,蘇州市政府和行業(yè)協(xié)會(huì)有組織地向外界力推“陽(yáng)澄湖大閘蟹”的金字招牌,做品牌的好處顯現(xiàn)出來(lái),現(xiàn)在,不少蟹農(nóng)也在著力進(jìn)行自己的品牌營(yíng)銷(xiāo)。致使品牌極為分散,混淆消費(fèi)者的視野,各自為戰(zhàn)。

  以陽(yáng)澄湖大閘蟹聞名的江蘇昆山市外15公里的巴城鎮(zhèn),僅在巴城第二交易市場(chǎng),給自家的螃蟹注冊(cè)商標(biāo)的蟹農(nóng)就有十余家,在中國(guó)陽(yáng)澄湖大閘蟹網(wǎng)上標(biāo)明了注冊(cè)商標(biāo)與注冊(cè)人的就有數(shù)十家之多,還有不少酒店也注冊(cè)了商標(biāo)。

  本來(lái)陽(yáng)澄湖大閘蟹的“地理產(chǎn)品標(biāo)志保護(hù)”只屬于“陽(yáng)澄湖”這一個(gè)品牌,但是,對(duì)產(chǎn)自陽(yáng)澄湖的其它品牌的大閘蟹,任何人都無(wú)法阻擋其以“陽(yáng)澄湖”的名義來(lái)銷(xiāo)售。

  2、防偽擋不住造假搭車(chē)者。

  在正宗陽(yáng)澄湖大閘蟹的防偽上,有關(guān)部門(mén)著實(shí)下了不少工夫,以給大閘蟹螯佩戴的防偽戒指為例,由指定的10個(gè)單位共同完成。每個(gè)公司負(fù)責(zé)其中的一個(gè)環(huán)節(jié),最后一道程序——貼入防偽串碼并密封,由質(zhì)量監(jiān)督局監(jiān)督制作完成。但是造假者照樣可以搞定,完全能夠以假亂真。

  有會(huì)員成員在廉價(jià)販賣(mài)蟹時(shí)也戴真戒指,結(jié)果被蘇州陽(yáng)澄湖大閘蟹協(xié)取消了會(huì)員資格,并終身禁止進(jìn)入?yún)f(xié)會(huì)。但是,這一招對(duì)純心造假根本就沒(méi)有入會(huì)的經(jīng)營(yíng)者毫無(wú)制約。

  今年,陽(yáng)澄湖大閘蟹在以往的基礎(chǔ)上,同時(shí)啟用了數(shù)碼、電話(huà)、短信和網(wǎng)站防偽四種方式。按道理,任何一種防偽方式,都足以保障消費(fèi)者識(shí)別正宗的陽(yáng)澄湖大閘蟹。但是,假冒的陽(yáng)澄湖大閘蟹仍然遍地“橫”行。

  3、分散的經(jīng)營(yíng)模式,導(dǎo)致管理失控。

  巴城的蟹農(nóng)大多數(shù)在蟹交易市場(chǎng)里銷(xiāo)售他們的蟹。每年攤位費(fèi)約1萬(wàn)元,攤位后面就泊著自家的船,顧客可以上船挑蟹,可以現(xiàn)做現(xiàn)吃。蟹農(nóng)通過(guò)攤拉建立客戶(hù)關(guān)系,主要銷(xiāo)往上海。這樣的大閘蟹誰(shuí)能夠說(shuō)不是陽(yáng)澄湖的呢?

  各自為陣的家庭式經(jīng)營(yíng),比通過(guò)批發(fā)商賣(mài)蟹至少多出15%的利潤(rùn)讓?zhuān)忿r(nóng)們嘗到甜頭,但無(wú)法有效地控制陽(yáng)澄湖大閘蟹的輸出路徑。

  陽(yáng)澄湖一年的產(chǎn)量在2100噸左右,市場(chǎng)上正宗貨少之又少,于是有的蟹農(nóng)自己的蟹賣(mài)完了,從外地運(yùn)來(lái)大閘蟹放在陽(yáng)澄湖洗個(gè)澡,價(jià)格翻5倍左右。

  由于蘇州對(duì)陽(yáng)澄湖大閘蟹的推廣力度很大,它的知名度就遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過(guò)洞庭湖大閘蟹,遠(yuǎn)在湖南水產(chǎn)老板,就用洞庭湖大閘蟹冒稱(chēng)陽(yáng)澄湖大閘蟹賺錢(qián)。讓人驚訝地是,他們能夠從蘇州陽(yáng)澄湖公司方弄到授權(quán)書(shū),還有一大批防偽標(biāo)志。

  4、政出多頭,各自為政,搶奪資源。

  在陽(yáng)澄湖大閘蟹品牌推廣中,各地舉行的螃蟹節(jié)表面上看是一個(gè)品牌的整體營(yíng)銷(xiāo),其實(shí)不然。每年到金秋時(shí)節(jié),各地的“螃蟹節(jié)”此起彼伏:陽(yáng)澄湖鎮(zhèn)大閘蟹美食節(jié)、昆山陽(yáng)澄湖大閘蟹美食節(jié)、唯亭陽(yáng)澄湖大閘蟹美食節(jié)……地方意志在其中的體現(xiàn)可見(jiàn)一斑。

  各個(gè)地方上的行業(yè)協(xié)會(huì)也并非隸屬關(guān)系,巴城鎮(zhèn)的大閘蟹行業(yè)協(xié)會(huì)不隸屬于蘇州市陽(yáng)澄湖大閘蟹行業(yè)協(xié)會(huì),各自為政。

  蘇州市質(zhì)量監(jiān)督局的認(rèn)證措施出臺(tái)后,工商部門(mén)也同樣搞了一套關(guān)于地理標(biāo)志保護(hù)的質(zhì)量認(rèn)證體系,都是看中了其中的利益,正在無(wú)序地?fù)寠Z分食。
 
大閘蟹們做品牌,必須解開(kāi)產(chǎn)地“魔咒”

  福來(lái)發(fā)現(xiàn),地域名品是一種現(xiàn)象。一方水土出一方名品,我國(guó)地大物博,幾乎每一個(gè)區(qū)域都有聞名全國(guó)的土特名品,就像蘇州有個(gè)“陽(yáng)澄湖”,陽(yáng)澄湖盛產(chǎn)肥美的“大閘蟹”。

  這些地域名品具有極強(qiáng)的地域?qū)傩,這些產(chǎn)品品類(lèi)是依托于當(dāng)?shù)靥厥獾臍夂、地理或者人文因素產(chǎn)生、成長(zhǎng)和成名的。他們有的是產(chǎn)自特定地域的農(nóng)副產(chǎn)品,無(wú)需特別的加工就可出售,比如陽(yáng)澄湖大閘蟹、東北大米、黃巖蜜橘,有的是全部或部分利用產(chǎn)自特定地域的原材料,按照當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)工藝,在特定地域內(nèi)生產(chǎn),比如金華火腿、北京烤鴨、醴陵瓷器等。其原料如果離開(kāi)特定的區(qū)域,其產(chǎn)品質(zhì)量、特色或者聲譽(yù)就會(huì)因此明顯失色下降,甚至根本不能與原產(chǎn)地產(chǎn)品相提并論。

  正是這種對(duì)產(chǎn)地極強(qiáng)的依賴(lài)性,這些地域名品與生俱來(lái)地出現(xiàn)了兩種極為普遍的現(xiàn)象:一是以產(chǎn)地命名。準(zhǔn)確地說(shuō)是以產(chǎn)地“為名”,產(chǎn)品名稱(chēng)幾乎全部不假思索地“以產(chǎn)地為名”。二是產(chǎn)地資源共享。原料、工藝出自產(chǎn)地,再以產(chǎn)地為名,造成產(chǎn)地資源共享,產(chǎn)地名稱(chēng)成了通用名,誰(shuí)都可以叫,被吃了大鍋飯。結(jié)果,大家對(duì)產(chǎn)地資源,能用的時(shí)候只管搶占濫用,泥沙俱下,直到做臭了算。

  這正是,成也產(chǎn)地,困也產(chǎn)地!正宗陽(yáng)澄湖大閘蟹遭遇的正是這樣的困境。這個(gè)問(wèn)題,已經(jīng)成為眾多地域名品所頭痛的公共課題!

  其實(shí)地域名品做品牌并不難,世界上早有新西蘭奇異果的成功經(jīng)典,他們的做法值得陽(yáng)澄湖大閘蟹們學(xué)習(xí)。

  1997年,為延續(xù)消費(fèi)者對(duì)新西蘭奇異果的印象,之前拯救了新西蘭奇異果的官方組織行銷(xiāo)局決定更名為zesppiinternation(新西蘭奇異果國(guó)際行銷(xiāo)公司),負(fù)責(zé)新西蘭奇異果全球的營(yíng)銷(xiāo),并推出“zespri”(佳沛)作為唯一的品牌,而作為政府的支持,新西蘭通過(guò)相關(guān)法令規(guī)定,任何果農(nóng)以自己的品牌出口銷(xiāo)售將被視為違法。

  對(duì)比陽(yáng)澄湖大閘蟹們的做法,新西蘭奇異果的成功關(guān)鍵點(diǎn)有三:第一,一個(gè)公司,而不是多個(gè)公司,其主體是公司而不是政府和行業(yè)組織。第二,一個(gè)品牌而不是多個(gè)品牌。第三,為品牌重新命名,而不是單獨(dú)用產(chǎn)地名稱(chēng)作品牌名稱(chēng)。如果做到了這三點(diǎn),陽(yáng)澄湖大閘蟹的混亂局面就會(huì)迎刃而解

“大閘蟹”們做品牌四大法則

  法則一:占據(jù)品類(lèi),做自己的品牌

  陽(yáng)澄湖大閘蟹品牌的先天缺陷之一是,品牌名稱(chēng)中嵌入了“陽(yáng)澄湖”這個(gè)產(chǎn)地名稱(chēng)。產(chǎn)地名稱(chēng)是公用名稱(chēng),你即便用再多的法律手段,也堵不完“陽(yáng)澄湖”三個(gè)字的使用途徑。大家共用不能獨(dú)占,因而只會(huì)用一天算一天,誰(shuí)都不珍惜。“陽(yáng)澄湖大閘蟹”品牌的潛在風(fēng)險(xiǎn)也在這里。

  “陽(yáng)澄湖”作為一種公共資源只能作為品牌背書(shū),是不應(yīng)該直接做品牌名稱(chēng)的。將品牌產(chǎn)地化,并且不歸屬一家企業(yè),靠政府和協(xié)會(huì)運(yùn)作,是“陽(yáng)澄湖大閘蟹”品牌胎里帶的毛病。

  怎么辦?像新西蘭奇異果一樣,占據(jù)“奇異果”品類(lèi),打自己的品牌“佳沛”!

  一說(shuō)起榨菜大家一定會(huì)想起涪陵。那么,做榨菜其品牌就叫“正宗涪陵榨菜”嗎?

  重慶市涪陵榨菜集團(tuán)企業(yè)將“涪陵”作為產(chǎn)地背書(shū),樹(shù)立其正宗榨菜的形象,在其基礎(chǔ)上,突出“烏江”品牌的主導(dǎo)地位。因此,在產(chǎn)品包裝的品牌識(shí)別區(qū)就有了這樣一段文字:“烏江榨菜,正宗涪陵榨菜,始于1898年,巴國(guó)古都涪陵因?yàn)踅?古稱(chēng)涪水)而得名,涪陵榨菜名冠世界三大名腌菜之首。”同時(shí),在產(chǎn)品包裝的主視覺(jué),上將“烏江•涪陵”進(jìn)行了鏈接,鮮明表達(dá)了烏江與涪陵不可分割的關(guān)系,既占據(jù)了品類(lèi),又樹(shù)立了品牌。

  北京烤鴨有許多企業(yè)在做,而“全聚德”只有一個(gè)。北京烤鴨是品類(lèi),全聚德是品牌,獨(dú)一無(wú)二;河南西峽盛產(chǎn)香茹,而“仲景”香菇醬只有一個(gè)。香茹醬是品類(lèi),仲景是品牌,舉世無(wú)雙。一句話(huà),做地域名品品牌,必須站在地域名品資源的肩膀上創(chuàng)造新品牌,讓品牌代表品類(lèi)中的正宗!

  法則二:搶占心智資源,以老大的姿態(tài)搶先發(fā)聲

  地域名品是一種稀缺資源,每一種品類(lèi)只有一個(gè)老大,所以必須抓緊搶占!

  大閘蟹是品類(lèi),是中華絨螯蟹,分布廣泛,并不是陽(yáng)澄湖獨(dú)有。陽(yáng)澄湖大閘蟹之所以大名鼎鼎,價(jià)錢(qián)這樣高,這是因?yàn)樘K州市昆山市率先做品牌,“陽(yáng)澄湖”首先進(jìn)入消費(fèi)者心智的緣故。

  誰(shuí)率先進(jìn)入消費(fèi)者心智,誰(shuí)就有望成為品類(lèi)的代表。

  現(xiàn)在地球人都知道的王老吉涼茶,故鄉(xiāng)在兩廣,其實(shí)那里有許多老字號(hào),如黃振龍、鄧?yán)系取M蝗,王老吉?003年集中發(fā)力,率先使用大傳播,用“怕上火就喝王老吉”在全國(guó)叫賣(mài),一下把黃振龍等丟在了后面,如今,王老吉已經(jīng)超越了可口可樂(lè),成為全國(guó)罐裝飲料市場(chǎng)銷(xiāo)售額第一。

  先者生存,優(yōu)勢(shì)富集,是這個(gè)時(shí)代的生存法則。

  法則三:創(chuàng)新?lián)Q代,重樹(shù)品類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造品牌溢價(jià)

  地域名品做品牌,不能總吃老本,需要在產(chǎn)品上、在工藝上推陳出新,以換代產(chǎn)品甩開(kāi)同行對(duì)手,重樹(shù)品類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)志,創(chuàng)造品牌溢價(jià)。

  新西蘭佳沛國(guó)際改良了原先口味偏酸的綠色奇異果,推出了口味偏甜的黃色果肉的全新品種――黃金奇異果?谖队伤嶙兲穑庥删G變黃,令競(jìng)爭(zhēng)者無(wú)法應(yīng)對(duì)。每斤收購(gòu)價(jià)不到1元的“中華獼猴桃”銷(xiāo)量下降了30%,而貴族氣質(zhì)、論只銷(xiāo)售的新西蘭ZESPRI(佳沛)奇異果獲得了80%的成長(zhǎng)。

  蘋(píng)果哪里的好,“煙臺(tái)!”許多人脫口而出。身處西北黃土高原區(qū)出口量全國(guó)第一的陜西華圣蘋(píng)果怎么辦?福來(lái)為其重建標(biāo)準(zhǔn):高原脆,有“護(hù)照”,出口內(nèi)銷(xiāo),品質(zhì)如一。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法攀比。

  法則四:龍頭企業(yè)主動(dòng)作為,開(kāi)展整合營(yíng)銷(xiāo)傳播

  近悉,湖北省有關(guān)部門(mén)聯(lián)合龍頭魚(yú)業(yè)企業(yè)打造“荊楚魚(yú)鄉(xiāng)”,用意是好的,但是政府和行業(yè)組織出面打品牌的過(guò)程中,一定要注意要讓企業(yè)充當(dāng)品牌的主體。政府和行業(yè)組織不是實(shí)體,他們做品牌,希望當(dāng)?shù)乇M可能多的企業(yè)受益,但這是違反品牌成長(zhǎng)規(guī)律的,品牌應(yīng)該具有獨(dú)占的特性。因此,打品牌就應(yīng)該以企業(yè)為主體,龍頭企業(yè)應(yīng)該當(dāng)仁不讓?zhuān)鲃?dòng)作為,這是責(zé)任,也是最大的受益者。

  龍頭企業(yè)要整合政府和協(xié)會(huì)資源,整合產(chǎn)業(yè)上下游資源,以統(tǒng)一的組織、統(tǒng)一的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的渠道、統(tǒng)一的品牌,統(tǒng)一的標(biāo)識(shí),統(tǒng)一的品質(zhì),統(tǒng)一的訴求方式,開(kāi)展生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)傳播,這就是整合營(yíng)銷(xiāo)傳播,這也是新西蘭奇異果得以從眾多水果中脫穎而出并在市場(chǎng)認(rèn)知及品牌美譽(yù)度獲得成功的主要原因。

  ZESPRI佳沛新西蘭奇異果國(guó)際行銷(xiāo)公司亞洲區(qū)總經(jīng)理陳郁然先生說(shuō):“讓水果脫離自然經(jīng)營(yíng)的模式,把它當(dāng)作一件商品來(lái)嚴(yán)格控制質(zhì)量、進(jìn)行品牌宣傳、注重研發(fā)與創(chuàng)新,這是新西蘭佳沛奇異果在中國(guó)乃至全球市場(chǎng)取得成功的關(guān)鍵所在,相信這也是未來(lái)水果經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。”

創(chuàng)建地域名品品牌,在對(duì)手醒來(lái)之前出發(fā)!

  地方特色產(chǎn)品品牌是一種稀缺資源,其中蘊(yùn)藏著巨大的市場(chǎng)價(jià)值!

  第一,地方特色產(chǎn)品品類(lèi)本身具有很高的知名度,這是打市場(chǎng)的天然優(yōu)勢(shì)條件。只要你有辦法用品牌占據(jù)地方特色產(chǎn)品品類(lèi),為己所用,那么你就等于省去了在產(chǎn)品知名度上傳播的巨大費(fèi)用。

  第二,地域名品是創(chuàng)建大品牌的沃土。品牌依托品類(lèi)而生,每一個(gè)大品牌總是代表著一種大品類(lèi),如,陽(yáng)澄湖大閘蟹代表中華絨螯蟹(只不過(guò)品牌名稱(chēng)不應(yīng)該嵌入“陽(yáng)澄湖”這樣一個(gè)產(chǎn)地名稱(chēng)),全聚德代表烤鴨,龍大代表龍口粉絲。地方特色產(chǎn)品的品類(lèi)被廣大消費(fèi)者所熟知和接受,是創(chuàng)建大品牌的沃土。

  第三,地方特色產(chǎn)品品類(lèi)是一種稀缺資源,需要快速搶占。每一種地方特色產(chǎn)品都是一種獨(dú)特的產(chǎn)品品類(lèi),當(dāng)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從大眾消費(fèi)領(lǐng)域漫延到小眾消費(fèi)領(lǐng)域,從主流常規(guī)食品領(lǐng)域擴(kuò)展到休閑特色領(lǐng)域,地方特色產(chǎn)品品類(lèi)中生長(zhǎng)出越來(lái)越多的大品牌,品類(lèi)資源越來(lái)越少。許多地方特色產(chǎn)品、原生態(tài)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)水平不高,行業(yè)混亂,群龍無(wú)首,這恰恰是搶占地方特色產(chǎn)品資源,成就大品牌的絕好機(jī)會(huì),馬上行動(dòng)吧!(作者:婁向鵬)

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